Con casi 31.000 personas en la compañía, consideramos que todas las edades son necesarias y que contar con equipos formados por distintas generaciones es un factor que repercute directamente en la competitividad, creatividad, innovación, eficiencia y sostenibilidad.
Por ello, hemos puesto en marcha acciones destacadas para aprovechar la diversidad de nuestro talento. Entre ellas destaca:
Proyecto Ageing
El talento sénior en MAPFRE lo componen profesionales altamente experimentados que han dedicado muchos años de su vida profesional a crear, gestionar, transformar y hacer crecer nuestras empresas, transmitiendo nuestra cultura y valores. Por ello, las organizaciones tenemos la responsabilidad de proveer un entorno laboral en el que todos los empleados puedan dar lo mejor de sí mismos durante toda su vida laboral y, sobre todo, que tengan la opción de elegir. Con este objetivo, en MAPFRE contamos con el Proyecto Ageing, porque la diversidad y la inclusión es un imperativo de negocio y la clave está en el manejo del talento de cada persona, sin criterios de edad, de género, de orientación sexual, de raza, de nacionalidad, etc.
El proyecto Ageing se desarrolla a través de tres líneas de actuación:
- Fomento del talento sénior
- Transición a la jubilación
- Flexibilidad
Fomento del talento sénior
Para aprovechar todo el talento sénior de la organización, llevamos a cabo programas específicos formativos que fomentan una cultura proageing y reducen la brecha digital. Además, fomentamos los programas de mentoring tradicional e inverso y su participación en proyectos de conocimiento.
Transición a la jubilación
Las personas que se acercan a la jubilación necesitan tener una previsión social y una planificación financiera adecuada para alcanzar ese momento con una buena salud financiera. Para ello, desarrollamos acciones que promueven la sensibilización sobre el propio proceso de envejecimiento y acciones formativas financieras que acompañan a las personas con una adecuada previsión hacia su jubilación
Flexibilidad
Teniendo en cuenta el momento vital de las personas que se acercan a la jubilación, se trabaja en la puesta en marcha de nuevas formas de desvinculacion progresiva y de nuevos modelos flexibles de acceso a la jubilación que permitan conciliar la vida laboral con la vida personal.
Colaboraciones
Observatorio Generación y Talento
En MAPFRE participamos en diversos foros y grupos de trabajo relacionados con el análisis de la gestión de la diversidad generacional en las organizaciones y la mejora de las oportunidades de empleo de los colectivos sénior.
Observatorio Generación y Talento
Somos miembros del Observatorio Generación & Talento (España) desde su constitución, en el año 2015, y forma parte de su Comité Promotor y de su Consejo Asesor. Durante 2023 hemos estado colaborando, junto a otras empresas, en un Modelo Global de Gestión de la Diversidad, una herramienta para ayudar a las organizaciones en la gestión de sus plantillas desde una perspectiva amplia. Desde 2016 estamos adheridos como firmantes al Código de Principios sobre Diversidad Generacional de este observatorio, cuyo objetivo es promover el desarrollo de la gestión de personas basada en la igualdad de oportunidades, independientemente de su edad, y fomentar el respeto a la diversidad generacional en España.
Colaboración con la Fundación Seres
Desde MAPFRE participamos activamente en los talleres que organiza la Fundación Seres en España para las distintas empresas adheridas en los que se trabaja por la igualdad de oportunidades en el mundo laboral.
Carrera y talento sénior 2023
MAPFRE lidera el ranking de empresas del IBEX 35 «con mayor compromiso real y a largo plazo en gestión del talento sénior», según el informe Carrera y Talento Sénior 2023, que analiza el nivel de transparencia y buen gobierno que realizan las empresas del selectivo español sobre el colectivo de personas mayores de 50 años. Hemos obtenido la máxima puntuación del IBEX 35, con 24 puntos, y sobresalimos por nuestro reconocimiento hacia la diversidad generacional y eliminación de cualquier conducta excluyente o discriminatoria por razones como la edad.
En MAPFRE participamos en diversos foros y grupos de trabajo relacionados con el análisis de la gestión de la diversidad generacional en las organizaciones y la mejora de las oportunidades de empleo de los colectivos sénior.
Observatorio Generación y Talento
Somos miembros del Observatorio Generación & Talento, desde su constitución en el año 2015, un órgano para la investigación, análisis y formación en materia de diversidad generacional y su impacto en la realidad socio-económico-laboral en las organizaciones. Hemos firmado el Código de Principios de Diversidad Generacional del Observatorio Generación & Talento, formamos parte de su Comité Promotor y de su Consejo Asesor y participamos activamente en todas las iniciativas desarrolladas. Hemos formado parte de tres ciclos de investigación promovidos por el Observatorio, junto a sus socios académicos —la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE y la Universidad Europea— y su Red de Empresas (entre las que se encuentra MAPFRE), en los que se han tratado tres relevantes dimensiones en la gestión generacional: talento intergeneracional, liderazgo intergeneracional y salud y bienestar intergeneracional.
Fundación seres: labs de diversidad
Participamos activamente en los Laboratorios sobre Diversidad, principalmente relacionados con género y generaciones, que organiza la Fundación Seres para las empresas adheridas. En estos talleres se trabaja por generar entornos inclusivos desde un enfoque estratégico empresarial.
Grupo de trabajo EFR: talento sénior
Formamos parte del grupo de trabajo EFR que promueve la Fundación Másfamilia para potenciar el talento sénior. Las empresas integrantes de este grupo trabajan para anticiparse y adaptarse a la nueva realidad y compartir buenas prácticas en la gestión del talento sénior en las organizaciones.
Club de benchmarking del IE: lab de diversidad, igualdad e inclusión
En MAPFRE estamos integrados en el Lab Diversidad, Igualdad e Inclusión del Club de Benchmarking de Recursos Humanos del IE Business School, una iniciativa que nace en 2002 con la misión de que las empresas puedan, a través de la medición y comparación de sus políticas, prácticas y experiencias en la dirección de personas, conseguir la excelencia en la función estratégica de gestión de la diversidad.
IE University
MAPFRE ha patrocinado tres informes del Observatorio de Demografía y Diversidad Generacional de la IE University: “Los trabajadores sénior en la empresa española”, “Los trabajadores seniors en las empresas europeas” e “Intergeneracionalidad: oportunidad de innovación para la empresa y la sociedad”.
REFOCUS 21: La diversidad como motor de la transformación empresarial
Participamos en la mesa redonda “La diversidad como motor de la transformación empresarial”, en la que se puso en valor la importancia de los seniors en un contexto de alta incertidumbre.
Deusto Business School
MAPFRE participó en el encuentro “Prolongar la vida profesional: el talento senior”, organizado por Deusto Business School sobre el reto del talento sénior y cómo prolongar la vida profesional.