MAPFRE apresenta seu novo plano estratégico 2022-2024: crescimento de prêmios entre 5% e 6% com um ROE entre 9% e 10%

A Assembleia Geral de Acionistas da MAPFRE aprovou, entre outros acordos, as contas relativas ao exercício 2021, ano em que o resultado atingiu 765 milhões de euros, 45,3% a mais que em 2020, bem como a distribuição de um dividendo complementar de 8,5 centavos de euros brutos por ação, com que o dividendo total para 2021 se situa em 14,5 centavos de euros por ação, recuperando o dividendo pago pelo Grupo antes da pandemia.

Também foi validada a proposta de atribuição de competências em matéria de sustentabilidade a um órgão delegado do Conselho de Administração, ampliando as funções do atual Comitê de Riscos, que a partir de agora será denominado Comitê de Riscos e Sustentabilidade.

Finalmente, entre outras resoluções, a Assembleia também aprovou a reeleição como conselheiro executivo de Antonio Huertas e de duas conselheiras independentes, Catalina Miñarro e Pilar Perales.

Plano Estratégico 2022-2024

No decorrer da Assembleia, o presidente da MAPFRE, Antonio Huertas, apresentou o novo Plano Estratégico da empresa para o triênio 2022-2024 cujo lema é “Este é o momento. Chegou a hora!”

Os pilares sobre os quais o novo plano estratégico 2022-2024 se baseia são: crescimento disciplinado, sustentável, equilibrado e lucrativo; maior eficiência interna e um ritmo mais rápido da transformação em andamento.

O marco de referência dentro do qual a empresa quer estar nos próximos três anos prevê:

• Manter o índice de solvência da empresa em um nível de 200%, com margem de tolerância de mais/menos 25 pontos percentuais.
• Pay-out superior a 50%.
• A taxa de endividamento em uma faixa entre 23% e 25%.

Com base neste cenário, os compromissos assumidos são:

• Em relação ao pilar de crescimento:
  • Alcançar um crescimento médio dos prêmios no período entre 5% e 6%.
  • ROE médio do triênio entre 9% e 10%.
• Em relação ao pilar de eficiência:
  • Posicionar a taxa combinada média do período entre 94% e 95%.
• Em relação ao pilar de transformação: Pessoas e Sustentabilidade:
  • Acabar com a desigualdade salarial ajustada de gênero ao finalizar o triênio (com tolerância de +/- 1%, compatível com uma empresa deste porte).
  • Concluir o triênio com, pelo menos, 90% de nossa carteira de investimentos qualificada dentro de critérios ESG.

Tanto para a taxa combinada como para o ROE, não serão considerados aspectos extraordinários muito relevantes nem eventos catastróficos de grande porte. É também importante mencionar que todos estes objetivos foram definidos antes do início da guerra na Ucrânia. O contexto atual é, mais uma vez, de enorme incerteza, porque as referências utilizadas de inflação mundial, as taxas de juros, as taxas de câmbio das moedas e os crescimentos econômicos e seguradores podem sofrer altas volatilidades, o que poderá tornar necessário revê-los no futuro em função do impacto e evolução deste conflito.

Propósito: “MAPFRE. Cuidamos do que é importante para você”

O propósito da empresa neste plano estratégico, cujo lema é “MAPFRE. Cuidamos do que é importante para você” também foi incorporado. “Nosso propósito é estar ao lado de todos, acompanhando pessoas e instituições para avançar juntos, com tranquilidade, contribuindo ao mesmo tempo para o desenvolvimento de uma sociedade mais sustentável e solidária”, sublinhou Antonio Huertas.

Plano de Sustentabilidade

Também foi apresentado na Assembleia de Acionistas o Plano de Sustentabilidade, que acompanhará a estratégia de negócio nos próximos três anos. Este Plano, que aumenta a exigência dos anteriores, com o último cumprido em 98% apesar da pandemia, estabelece os seguintes objetivos para o triênio, entre outros:

• Ampliar em 2024 a neutralidade já alcançada das emissões na Espanha e Portugal para os principais países da MAPFRE no mundo, para atingir a neutralidade global em 2030.
• Continuar com políticas trabalhistas de inclusão, para que pelo menos 3,5% dos funcionários sejam pessoas com deficiência.
• Homologar em sustentabilidade todos os prestadores preferenciais de lar, automóveis, saúde e compras, nos principais mercados da MAPFRE.
• Não investir em empresas de carvão, gás e petróleo que não estejam comprometidas com um plano de transição energética, que permita manter o aquecimento global em torno de 1,5⁰C.

A MAPFRE assume os compromissos de sustentabilidade como parte transversal do negócio. Por isso, ela incluirá seu cumprimento como parte da retribuição variável dos 250 principais diretores do Grupo no mundo.